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  • 營造新場域,“文化目的地”掀動旅游經濟強勁動力


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      文化旅游部、國家發改委、財政部日前公布首批國家文化和旅游消費示范城市、試點城市名單。全國范圍內15個示范城市中,徐匯區作為“上海唯一”入選。

      翻看獲獎的“硬核實力”,一組數據引人注意——盡管大型景點類旅游資源和設施相對較少,但2020年,徐匯區規模以上文化企業及產業營收同比增長2.3%,占全市比重近1/4,增長率和占比均居全市第一,表現出強勁韌性和充沛活力,為相關產業穩定發展提供了重要支撐。

      這一亮眼成果,源于一場關于文旅消費的供給側結構性改革與探索。徐匯區在實踐中摒棄以往純粹“以貼補辦活動”的思路,從供給側角度重新審視“文旅消費”的內涵和價值——更多從空間重構、內容重塑,從新業態、新產業集聚角度思考探路。“一旦轉換了視角,就徹底打開了天地,發現我們大有可為。”徐匯區文化旅游局副局長金建紅這樣回味道。

      這也是“十四五”時期,上海進一步推動文旅融合高質量發展的有益探索。有趣的靈魂,就此成了強勁的生產力。

      一旦轉換了視角,有趣的靈魂就此成為強勁生產力

      文旅消費,首先需要新場域。

      徐匯區旅游景點硬設施相對較少,但文化場館、文化資源豐厚,如何將這些以往的“文化目的地”變為“旅游目的地”,讓人們不僅能來,更能停留下來,并產生消費?

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      以武康大樓為例,經過近年來建筑本體修繕,周邊區域架空線入地及環境整治,底樓沿街業態更新調整……人們不再只是走過路過,而是能走進底樓沿街的音樂書店、藝術展陳、文創閱讀等,感受身處其間的樂趣,也愿意為“一種別樣的心境”買單。

      同樣,安福路和復興中路,這兩條處于衡復歷史文化風貌區的靜謐馬路,分別安扎著上海話劇藝術中心、上海交響樂團。圍繞這兩個文化樞紐,周邊街區營造煞費苦心——上話旁更新出安福里,入駐野獸派旗艦店、網紅餐廳等系列潮牌;上交對面,置換打造了黑石M+,音樂共享空間、露天市集,網紅咖啡和品牌住宿,業態多元跨界,帶來滿滿活力。

      破圈跨界,浸潤生活更觸發“隨意間的消費”

      文旅消費,更需要“破圈”。

      經過十年磨礪打造,以文化為先導理念建設的徐匯濱江岸線,不僅形成了西岸劇場群、美術館大道、濱江步道公園等功能性設施,更集聚起從藝術創作、生產加工,到藝術交易的完整生態體系和產業鏈。通過破圈跨界,藝術類消費走出了“專業小眾”的范疇,以更多元的形式浸潤人們的生活。

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      翻翻西岸過去一年的藝術活動排片表,除“第二屆上海國際藝術品交易月”“西岸藝博會”外,那些傳統意義上的世界頂級商業品牌也紛紛主動邀約。藝術類消費二級市場中的品質商家也紛紛集聚。特別是西岸藝島ART Tower啟用,創新性地將整條藝術交易產業鏈的“全要素”統統裝了進來,吸引全球優質產業資源入駐。這里,可遇見頂尖藝術臻品,也可發現小而美的文創產品,傳遞精致的生活美學,更觸發“怦然心動”的消費。

      文化創新賦能,推動產業升級激發消費活力

      文旅消費,其內核動能,同樣是創新。當下,徐匯區不斷增強技術創新對文化產業發展的驅動力,加快推動“新基建”和應用場景開發,以創新賦能文旅產業迭代升級,聚焦內容創新、模式創新、業態創新,從源頭激發消費活力。

      一批更優、更酷、更受歡迎的新場景、新內核,持續提升文旅消費的內生動因。文旅消費承載體系繼續向品牌化、國際化發展,品質和內涵不斷豐實提升——以數字內容創作生產、創意設計為支撐的現代文化產業體系在疫情期間增長迅速。更重要的是,依靠創新,擴增了消費承載體,豐富了產品供給,提升了文旅消費的可抵達性、滿意率和獲得感,也助推相關產業鏈進一步拉伸延展、迭代升級,由此提升區域發展水平與核心競爭力。

    作者:顧一瓊

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